Visão do Projeto

📄️ Funções delegadas

📄️ Planejamento de fases

Esta seção descreve a estratégia adotada para monitorar o progresso do projeto, detalhando quem se comunica, com que frequência, por onde e quais produtos (documentos) são gerados. No nosso caso, utilizamos o Microsoft Teams para centralizar as comunicações, realizando reuniões fixas às segundas e quartas-feiras, além de um encontro extra semanal (“quando necessário"), para discutir aspectos específicos do projeto, algumas vezes entre todos os integrantes e outras com parte específica de alguma função.

📄️ Gerenciamento de riscos

O Gerenciamento de Riscos tem como objetivo identificar, analisar e gerenciar os possíveis riscos que podem impactar o sucesso do projeto. A cada ciclo (ou iteração) do projeto, a lista de riscos deverá ser revisada para garantir que os riscos estejam atualizados e que novas ações de mitigação ou contingência sejam implementadas quando necessário.

📄️ Critérios de replanejamento

Observações Importantes:

📄️ Processos de desenvolvimento de software

O grupo Algiz irá seguir a metodologia SCRUM, tendo o processo de backlog, planejamento da sprint, reuniões diárias (Dailys), revisão das histórias de usuário e por fim a retrospectiva da sprint.