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Critérios de replanejamento

Observações Importantes:

  • Integração com a Gestão de Riscos: Os critérios de replanejamento estão intimamente ligados à gestão de riscos. É essencial manter a atualização constante da lista de riscos, pois os riscos materializados ou novos riscos identificados serão fontes críticas para a decisão de replanejar.
  • Atualização Contínua: Os critérios e procedimentos de replanejamento devem ser revisados e, se necessário, ajustados a cada ciclo de desenvolvimento para refletir a realidade atual do projeto. Cada mudança que desencadear um replanejamento deve ser registrada, garantindo o versionamento deste documento.
  • Decisão Baseada em Dados: O replanejamento deve ser acionado baseando-se em indicadores claros de desempenho, no impacto dos riscos concretizados e nas alterações significativas de escopo, evitando mudanças excessivas que possam prejudicar a estabilidade do projeto.
CritériosAção
Desvios Significativos no CronogramaSe o andamento das atividades apresentar atrasos que ultrapassem um percentual crítico, o projeto deverá ser reavaliado para realinhar prazos e recursos. Essa condição é aplicada quando os atrasos impactam marcos ou entregáveis críticos do projeto.
Materialização de Riscos CríticosQuando um dos riscos identificados na matriz de riscos, especialmente aqueles com alto grau de impacto, se concretizar e afetar os resultados ou a continuidade das atividades, o planejamento deverá ser revisado conforme os planos de mitigação ou contingência previstos.
Conflitos Internos na EquipeQuando surgem divergências significativas entre os membros da equipe, pode ser necessário reavaliar e ajustar certos pontos do projeto. Essas discordâncias podem levar à necessidade de reestruturar composição de times ou refazer trechos do produto, garantindo a integração e a eficácia das contribuições. Nessas situações, o conflito será conduzido por uma mediação utilizando os princípios de Comunicação Não Violenta (CNV), com o objetivo de restaurar a harmonia e fortalecer a colaboração entre todos os envolvidos.
Indicadores de Desempenho InsatisfatóriosCaso os indicadores-chave de desempenho (qualidade, entregas parciais, feedback dos usuários) não atinjam as metas estabelecidas no planejamento, será necessário revisar os processos e ajustar as estratégias para recuperar o caminho planejado.