Gerenciamento de riscos

O Gerenciamento de Riscos tem como objetivo identificar, analisar e gerenciar os possíveis riscos que podem impactar o sucesso do projeto. A cada ciclo (ou iteração) do projeto, a lista de riscos deverá ser revisada para garantir que os riscos estejam atualizados e que novas ações de mitigação ou contingência sejam implementadas quando necessário.

Considerações:

• Grau de Exposição: Classificar o risco como "Alto", "Médio" ou "Baixo" ajuda a priorizar as ações preventivas e definir se o risco necessita de um plano de contingência robusto.

• Ação de Mitigação: São medidas que podem reduzir ou eliminar a probabilidade ou o impacto dos riscos. A aplicação dessas ações deve ser planejada e registrada desde a fase de início do projeto.

• Plano de Contingência: Caso um risco se concretize, o plano de contingência indica as ações imediatas a serem tomadas para minimizar os danos ou recuperar o andamento planejado do projeto.

Risco	Grau de exposição	Ação de Mitigação	Plano de Contingência
Atrasos no cronograma do projeto.	Alto	Revisão e replanejamento contínuo. Realocação de recursos. Reuniões de acompanhamento frequentes.	Convocação imediata de uma reunião de replanejamento. Ajustes de prazos e redefinição de prioridades.
Falhas na integração do sistema.	Médio	Realização de testes unitários e de integração com maior rigor. Validação contínua das interfaces desenvolvidas.	Alocação de sprint extra para correção. Atuação imediata da equipe de desenvolvimento para sanar a falha.